1、物資城完善服務(wù)措施，落實(shí)公司親商扶商的政策，組織07年度文明誠信商戶赴鄭州參觀學(xué)習(xí)，拓展了商戶和市場管理人員的視野，增進(jìn)了關(guān)系。
2、物資經(jīng)營部積極尋求培育資源基地，優(yōu)化合作伙伴，取得了較好效益。
3、舊車市場經(jīng)過努力克服交易下滑的困難，使市場趨于穩(wěn)定。通過協(xié)商斡旋，在迎賓路拓寬時拿到了合理的賠償。
4、公司增收節(jié)支初見成效，公司上半年可控的管理費(fèi)用同比下降20?。
同時也指出企業(yè)面臨的困難與問題，尤其是部分員工安于現(xiàn)狀，危機(jī)意識、發(fā)展意識淡薄，有畏難情緒。
關(guān)于九月份工作李總強(qiáng)調(diào)，在完成考核跟蹤目標(biāo)外，**做好以下幾個方面的工作：
1、物資城認(rèn)真落實(shí)公司親商扶商的政策，做好中秋和國慶“兩節(jié)”的商務(wù)促銷活動組織。組織商戶緊緊圍繞如何克服困難、擴(kuò)大經(jīng)營成果召開座談會，鞏固組織商戶赴鄭參觀學(xué)習(xí)的效果；堅(jiān)持定期多形式聯(lián)系商戶制度；
2、物資經(jīng)營部要堅(jiān)定信心，牢固樹立攻堅(jiān)克難、不輕言放棄，對擬開展的業(yè)務(wù)要認(rèn)真梳理、認(rèn)真分析；穩(wěn)定煤炭合作伙伴，積極尋求礦點(diǎn)的培育和挖掘；面對如此復(fù)雜困難的形式，物資經(jīng)營部要堅(jiān)決落實(shí)公司強(qiáng)優(yōu)、扶良、轉(zhuǎn)少、棄小的原則，保證充足的資金流。
3、舊車市場要抓緊籌建門崗房和二層辦公樓，主動與其它市場進(jìn)行溝通；賓館要抓住“十一”黃金周的契機(jī)，抓緊準(zhǔn)備。
