6月29日，公司在物貿(mào)大廈召開6月份月度總結(jié)會議，各部門分別匯報了六月份工作完成情況和七月份工作計劃。李總代表公司就六月份經(jīng)營情況做工作分析：
六月份，公司繼續(xù)保持了平穩(wěn)、良好的發(fā)展勢態(tài)：創(chuàng)收部門收入的增勢、增量穩(wěn)中有升；服務(wù)部門團結(jié)協(xié)作，保障了公司各項工作的有序推進。
具體表現(xiàn)在：**，強化服務(wù)，資產(chǎn)經(jīng)營部緊緊圍繞商戶的經(jīng)營需求開展工作。**，物資經(jīng)營部妥善應(yīng)對，確保物資經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步提高。第三，舊車市場修訂措施，不斷拓展舊車買賣業(yè)務(wù)新平臺。第四，沁北物流公司運行良好，本月營業(yè)收入同比增長120%。第五，服務(wù)部門團結(jié)協(xié)作，全力保障了公司各項工作的開展。
公司運營中遇到的困難和暴露的問題：1、物資城東西區(qū)的改造擴建受到國家房地產(chǎn)政策的影響，進展緩慢。2、物資經(jīng)營受多種因素影響，被動依靠合作方，局面改變不大。3、舊車市場應(yīng)對職能部門檢查重視不夠，沒有有效把握住整合規(guī)范市場的機會。
七月份的主要工作計劃：
**，資產(chǎn)經(jīng)營部：更新觀念，確立目標(biāo)，**推進，在運作東區(qū)改造工作中要注重四個堅持：1、堅持遵守國家法律、法規(guī)以及相關(guān)的國家有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)的原則。2、堅持圍繞公司，特別是物資城的整體發(fā)展規(guī)劃，增強規(guī)模優(yōu)勢和競爭意識。3、堅持慎重選擇合作方的原則，詳細調(diào)研，充分論證，穩(wěn)妥推進，保證效果。4、堅持互利互惠，誠信為本，在保證公司利益的同時，充分考慮合作方的需求，幫助解決對方在開發(fā)中遇到的困難。**，物資經(jīng)營部工作：1、根據(jù)七月份市場變化，抓緊與合作方溝通,依據(jù)合同維權(quán)。2、制定專人盡快熟悉河南鋁業(yè)燒堿銷售、運輸與入庫的流程。3、加強溝通，仔細核對，做好昊華宇航雙二十工程掃尾材料的尾款清結(jié)工作。第三，舊車工作：1、抓住省商務(wù)局召開汽車現(xiàn)場會的機會，達到規(guī)范市場，提高準(zhǔn)入門檻的目標(biāo)。2、不斷鞏固和擴大司法評估買賣業(yè)務(wù)。第四，沁北物流工作：在**分析上半年經(jīng)營工作的基礎(chǔ)上，**解決管理人員不到位，利潤沒有相應(yīng)增長的問題。第五，財務(wù)工作：1、盡快組織對創(chuàng)收部門和控股企業(yè)的財務(wù)審核，幫助處理、規(guī)范相關(guān)帳務(wù)。2、力爭早日使興業(yè)銀行成為公司新的有益補充，拓寬融資渠道。第六，完善措施，杜絕浪費，持久做好節(jié)能降耗工作，創(chuàng)建節(jié)能性企業(yè)。并制定了具體的目標(biāo)和保障措施：目標(biāo)：1、接待費用全年同比下降10%。2、維修費用除特殊情況同比不再增加。3、水電辦公器材、耗材下降5%。保障措施：1、建立以姬總為組長，其他副總為副組長的創(chuàng)建節(jié)能型企業(yè)活動小組。提出增收節(jié)資的相關(guān)辦法和措施。2、加強宣傳，營造氛圍，通過各種方式開展節(jié)能教育，普及節(jié)能知識，形成人人講節(jié)約的良好風(fēng)氣。3、加強節(jié)能效果的考核與檢查。監(jiān)督檢查室負責(zé)定期或不定期的檢查，以科室為單位，節(jié)能效果與年終獎金掛鉤。
*后李總強調(diào)：節(jié)能降耗工作沒有*好，只有更好，只要長期不懈的堅持，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，我們創(chuàng)建節(jié)能型企業(yè)的目標(biāo)就一定能實現(xiàn)。
