舊車市場(chǎng)為扎實(shí)做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下的新發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)全員干事和奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情，營(yíng)造你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的工作氛圍，以堅(jiān)定的必勝心態(tài)、飽滿的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài)為公司開新局、育新機(jī)、譜新篇貢獻(xiàn)智慧和力量，以實(shí)際行動(dòng)迎接建黨100周年，結(jié)合部門實(shí)際，踏著新春的腳步，邁開了“比、學(xué)、趕、超”活動(dòng)的步履。
活動(dòng)中“比”的著眼點(diǎn)在突出比工作業(yè)績(jī)、比工作作風(fēng)、比推動(dòng)發(fā)展的魄力和勇氣。既要與先進(jìn)比查找差距和不足，又要與自身比找準(zhǔn)存在問題。通過**客觀“比”，比出壓力、比出干勁、比出進(jìn)步，比出危機(jī)感、比出緊迫感、比出使命感，找準(zhǔn)制約發(fā)展的短板、增強(qiáng)跨越發(fā)展的信心、激發(fā)開拓奮進(jìn)的動(dòng)力。“學(xué)”的著眼點(diǎn)在突出學(xué)創(chuàng)新精神、學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)謀劃發(fā)展的思路和方法。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)理念、先進(jìn)模式、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步解放思想、開闊視野、拓寬思維、創(chuàng)新思路，提高推動(dòng)發(fā)展的能力和水平。“趕”的著眼點(diǎn)在突出向先進(jìn)看齊，營(yíng)造攻堅(jiān)克難、你追我趕的濃厚氛圍。大力弘揚(yáng)迎難而上、敢闖敢干的精神，正視存在差距，明確工作目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)責(zé)任，制定有效措施，努力追趕先進(jìn)、縮小差距，開創(chuàng)奮勇爭(zhēng)先、共克時(shí)艱的良好局面。“超”的突出效益上同比環(huán)比超越，以時(shí)不我待的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作取得新成效。以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向，樹立趕超意識(shí)，拿出趕超勇氣，不斷超越自我、奮力超越先進(jìn)，努力爭(zhēng)先進(jìn)、當(dāng)標(biāo)桿。
火車跑得快，全靠頭來帶。為使活動(dòng)不流于形式，舊車市場(chǎng)注意突出抓好矛盾的主要方面，從抓中干隊(duì)伍入手，聚焦效益提升和管理優(yōu)化，首先在干中比，擬用三個(gè)月時(shí)間著重錘煉苦干的精神、保持實(shí)干的作風(fēng)、提升巧干的能力和拿出敢干的氣魄，培養(yǎng)舍我其誰的擔(dān)當(dāng)與斗志，以業(yè)務(wù)科室為單位，以去年同期業(yè)務(wù)收入和今年上月業(yè)務(wù)收入為基準(zhǔn)，以同比環(huán)比增長(zhǎng)速度為考核標(biāo)準(zhǔn)，一月一**，比中干所帶部門效益增長(zhǎng)、比推進(jìn)措施、比服務(wù)提升、比學(xué)習(xí)進(jìn)步，對(duì)增長(zhǎng)*快的科室授予“先進(jìn)科室”流動(dòng)紅旗，對(duì)在經(jīng)營(yíng)中攻堅(jiān)克難，有思路、有方法、積極創(chuàng)新，敢闖敢拼、擔(dān)當(dāng)作為并取得了實(shí)實(shí)在在的成效，三個(gè)月為期進(jìn)行**，措施*有力、成效*明顯的科室授予“**科室”紅旗，同時(shí)立足工作崗位，突出強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力和服務(wù)水平，評(píng)定“服務(wù)標(biāo)兵”、“進(jìn)步之星”。
而后，舊車市場(chǎng)將有序的推進(jìn)活動(dòng)，進(jìn)入向先進(jìn)學(xué)習(xí)，以榜樣示范作用促進(jìn)工作提升階段。隨后，各科室結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)和上半年任務(wù)完成情況，認(rèn)真做好上半年工作總結(jié)，綜合分析下半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，細(xì)化具化任務(wù)到月到崗到人，制定切實(shí)可行的工作舉措，高標(biāo)準(zhǔn)的朝著目標(biāo)業(yè)務(wù)沖刺。到年終，對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合去年同期和今年前期經(jīng)營(yíng)情況，按照同比環(huán)比正增長(zhǎng)要求進(jìn)行比超，實(shí)施年度目標(biāo)任務(wù)超越計(jì)劃，力爭(zhēng)超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
胡宇總經(jīng)理助理表示，舊車市場(chǎng)將站位公司全局高度，引導(dǎo)全員深刻理解開展“比、學(xué)、趕、超”活動(dòng)對(duì)于公司穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展、強(qiáng)管理的要求重要意義，切實(shí)找準(zhǔn)破解難題的關(guān)鍵點(diǎn)和培育發(fā)展新動(dòng)能的著力點(diǎn)。進(jìn)一步樹牢“一切都是干出來的”思想，通過科學(xué)研判發(fā)展形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，細(xì)化具化工作舉措，抓實(shí)抓細(xì)活動(dòng)開展，切實(shí)把活動(dòng)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作、錘煉隊(duì)伍、凝聚合力的強(qiáng)大動(dòng)能。
